Качай Управление персоналом

Управление персоналом организации. Учебно-методический комплекс

Управление персоналом

А. Ю. Огнева, М. В. Меленчук

2015 г.

66 стр.

Язык: русский

Скачать

В формате pdf, fb2, rtf, ePub, fb3, txt

Учебно-методический комплекс дисциплины Управление персоналом включает в себя рабочую учебную программу, методические указания к курсовому проектированию, контрольные тесты.

Изложены цели и задачи курса; требования к уровню освоения дисциплины; содержание лекционного курса и практических занятий; требования к структуре, тематике и содержанию курсового проекта, а также порядок его оформления и зашиты.

Предназначен для студентов специальностей 080507 Менеджмент организации, 080104 Экономика труда.

Задачей руководителя является недопущение перехода противоречий в коллективе в межличностные осложнения, приводящие к нарушению нормального взаимодействия людей. Социальная адаптация и профессиональная ориентация новых работников в коллективе. Помимо собственно кадрового планирования и прогнозирования, на начальных этапах становления фирмы необходима разработка должностных инструкций для персонала, сформулируем основные этапы этого процесса:.

Управление персоналом организации. Учебно-методический комплекс

Понятие и цели управления персоналом. Управление карьерой или продвижением. Процедуры подбора кадров не были слишком сложными, так как рабочий мог быть уволен, если этого требовали экономические обстоятельства.

Существует несколько разновидностей совместимости: Знание основных технологий в области подбора, отбора и найма высшего управленческого персонала. Перемещение и освобождение персонала. Особое внимание следует уделить изучению тем, указанных в настоящих методических указаний.

Лекция 17: Управление персоналом как объектом менеджмента

Группа высокого уровня развития способна к самостоятельному преодолению возникающих трудностей. Сохрани ссылку в одной из сетей: Сколько существует видов конфликтов?

Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом (стр. 1 )

Оценка эффективности управления персоналом. Анализ работы, работа, должность, трудовая деятельность, должностная инструкция, квалификационные требования, планирование человеческих ресурсов, прогноз потребности в персонале, прогноз наличия персонала, текучесть кадров, высвобождение, увольнение, скользящее пенсионирование.

Отношения в трудовом коллективе - сложный процесс, который протекает от установления контактов между сотрудниками до развития взаимодействия в ходе трудовой деятельности, формирования межличностных отношений, которые не могут быть полностью бесконфликтными. Методы прогнозирования и планирования персонала. Дисциплина входит в федеральный компонент дисциплин специализации и является обязательной для изучения.

Назовите формы инвестиции в человеческий капитал. Виды организационных структур службы управления персоналом.

Опыт разработки и внедрения программ повышения КТЖ в странах с развитой рыночной экономикой. Управление персоналом Тебекин Алексей Васильевич. Стабильность персонала достигается пожизненным наймом, оплатой за выслугу лет. Мотивация, результативность и полное удовлетворение своим трудом.

Управление персоналом. Урок 6. Стратегия управления персоналом организации. Кадровое планирование

Система "управления по целям". Книги Электроника Бытовая техника Дом и сад Ремонт и строительство Детям и мамам Творчество и хобби Красота и здоровье Аптека Спорт и отдых Одежда, обувь, аксессуары Продукты питания Зоотовары Авто и мототовары Канцелярские товары Игры и софт DVD и Blu-ray Музыка Антиквариат, винтаж, искусство OZON. Совместимость — это состояние группы, указывающее на то, что данный состав потенциально возможен для выполнения группой порученных ей функций, члены группы могут взаимодействовать друг с другом.

Внимание!

Особое внимание следует уделить изучению тем, указанных в настоящих методических указаний. Важнейшие функции управления персоналом.

Путь функционального подхода — исходя из специфики группы, четким и идеальным образом определяют обязанности и функции людей и создают оптимальные схемы их взаимодействия. Харизматическая власть в формальном подразделении Харизматическая власть в командной организации труда Ею либо обладает руководитель используя ее в личных или организационных целях , либо кто-то из подчиненных используя ее в личных целях Ею может обладать каждый член команды, что в любом случае несет положительный эффект, поскольку любой сотрудник будет использовать свое личное влияние для достижения командой ее целей Экспертная власть претерпевает при командной организации труда, пожалуй, самые крупные трансформации.

ГОУ "Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте", Какой количественный состав функциональных подсистем управления организацией?

Понятие и структура кадровых потребностей. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Эффективная деятельность управляющего предполагает установление коммуникации, налаживание коллективной деятельности, саморазвитие и развитие подчиненных.

Спорт Религии мира Рукоделие. Ядром работы является анализ, планирование и конструирование рабочих мест, а результатом — технологическое и финансовое обоснование текущей и перспективной структур занятости. Метод управления по целям при оценке персонала современной организации.

Сколько существует рекомендаций для удовлетворения социальных потребностей? Наем кадров как процесс и система. Наем кадров как процесс и система.